理想汽車組織架構調整,CEO 辦公室更名爲“產品與戰略羣組”

理想汽車組織架構調整,CEO 辦公室更名爲“產品與戰略羣組”
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IT之家 4 月 3 日消息,理想汽車今日發佈全員公告,宣佈開啓矩陣型組織 2.0 升級,同時進行多個部門組織架構調整。

此次組織變動主要集中在理想汽車的 CEO 辦公室部門。此前,該部門直接向 CEO 李想彙報,涵蓋品牌部、產品部、商業部、戰略部、供應部。此次調整中,CEO 辦公室正式更名爲“產品與戰略羣組”,更加聚焦產品與戰略,弱化了供應鏈、商業銷售職能。

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理想汽車方面表示,這次組織升級是 3 月 21 日李想發佈內部信後高效快速地改錯落地。“實事求是,知錯就改”是理想汽車的行爲準則之一,我們在認真反思,鎖定問題後,快速落地了本次組織架構的升級。聚焦用戶價值,提高決策質量和經營效率,是本次調整的大目標,這次調整着重解決價值傳遞鏈條過長的問題,避免讓過於複雜的流程降低決策質量和決策效率。

IT之家注意到,3 月 21 日,理想汽車 CEO 李想發佈全員信,覆盤公司 3 月問題的本質原因和解決方案,表示“我們從上至下過於關注銷量和競爭,讓慾望超越了價值,讓我們原本最擅長的用戶價值和經營效率顯著下降。對於慾望的追求,讓我們變成了自己討厭的人。”

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